坚守廉洁初心 赋能健康合作——四川思渠**招标受邀参加成都市第五人民医院廉洁会议

2025年12月23日，四川思渠**招标有限公司（以下简称“思渠**招标”）受邀参加成都市第五人民医院内部廉洁会议。公司副总经理甘路代表公司出席会议并作专题汇报，全面阐述了思渠**招标在廉洁建设与风险防控方面的实践成果、管理举措及未来规划。

作为成都市第五人民医院服务体系的重要合作伙伴，思渠**招标始终将“合规经营、诚信合作、质量为本、共同发展”作为核心价值观，把廉洁建设与风险防控视为公司生存发展的生命线。在汇报中，公司副总经理甘路从思想建设、流程管控、体系完善、监督强化四个维度，详细介绍了公司的廉洁管理实践。

在思想与流程层面，思渠**招标坚持将员工能力建设与廉洁教育相结合，定期组织关键岗位项目人员开展法律法规、行业规范学习及业务考核，强化合规意识与底线思维。针对采购项目全流程，建立事前、事中、事后全链条管控机制：评审前实行专家隔离、通讯设备统一管理、双人负责制等规范；评审中明确代理人员服务定位，建立异常情况干预机制，落实全程视频记录与出入留痕管理；评审后强化保密义务重申与关联关系核查，确保每一个环节规范有序。

在体系建设上，思渠**招标构建了覆盖业务全流程的内部控制与风险管理制度，通过技术赋能与部门联动筑牢廉洁防线。技术层面实现关键区域音视频全覆盖监控、评标期间通讯屏蔽与网络受控管理，保障评审过程透明可追溯；整合重点客户服务部、质量风险控制部、客户驻点服务部等核心部门力量，形成需求对接、文件审核、进度监控、争议处理、驻点服务的全周期协同机制，有效提升采购质效与风险防控能力。

监督机制方面，公司监察合规部积极配合院方开展内部资料系统化整理，严格遵守“亲”“清”合作原则，主动将自身工作置于各方监督之下，构建简单健康的合作关系。同时，公司也清醒认识到在沟通及时性、资料送达效率等方面的不足，并明确了未来提升方向：一是紧跟政策新规，持续优化内部制度与部门职能，精准匹配院方采购需求；二是强化科技赋能，探索将关键业务流程纳入智慧采购管理系统，提升流程留痕与风险预警能力；三是深化协同共建，主动加强与院方相关部门的常态化沟通，积极参与廉政活动，凝聚共建合力。

此次会议为思渠**招标与合作单位搭建了廉洁建设交流平台。未来，思渠**招标将以此次会议为新起点，持续深化“廉洁从业、合规经营”理念，不断提升管理服务水平，同时倡议所有合作单位相互监督、共同促进，携手构建风清气正、健康**的合作生态，为医疗服务领域的高质量发展贡献力量。

                                                                                                                                                                                                                                                                         

  

素材：甘 路

撰稿：文静怡

排版：魏颖超

初审：童 瑶

终审：彭锦瑞

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