【奋进新征程，2025使命必达】四川思渠国 际招标有限公司召开2025年度工作部署会议

        2025年3月8日，四川思渠国 际招标有限公司召开2025年度工作部署会议。董事长唐剑升、董事会成员、监事、党建顾问、高级工程顾问、研究院名誉院长以及全体中层管理人员参与本次会议。 

 

谋篇布局：锚定战略目标 深化执行落地

         会议伊始，各区域代表及核心职能部门代表围绕业务实施、风险质量控制、市场开拓、综合行政等板块，系统汇报了2025年整体工作规划。董事长唐剑升会上强调，2025年是思渠国 际“三五规划”的收官之年，本年度内部管理主题为“管理执行年”，全体人员需以五年战略纲要为指引，聚焦核心业务优化、企业文化凝练、品牌价值提升三大方向，夯实“四五规划”启动基础。本年度将全面推进薪酬体系改革与重大项目激励机制，大幅提升“金牛奖”奖励额度，以“能者多得”激发团队动能。践行公司“饮水思源，水到渠成”精神文化，提升员工获得感、归属感、幸福感，继续完善“养老育幼”基金账户机制，以孝顺金、教育金方式反哺员工家庭。公司始终坚持“党建引领”下的董事会负责制，依托思渠国 际招标研究院实现对招标领域的深度挖掘与融合，持续加强内控监督管理，以严的基调、严的措施、严的氛围建设阳光和谐廉洁思渠。

 

创新突破：构建全链条服务 赋能高质量发展

        为响应市场需求、提升服务能级，会议宣布成立全过程工程项目管理部，新拓展工程造价咨询与工程前期咨询两大业务板块。通过整合资源、延伸服务链条，公司可为客户提供“立项-设计-招标-施工-运维”的一站式解决方案，显著提升项目管理效率与质量，降低客户综合成本。此举不仅填补了公司业务空白，更将推动技术与服务深度融合，增强市场竞争力。未来，该部门将依托思渠国 际研究院的技术支撑，打造标准化、数智化服务体系，成为公司新的业绩增长极，为“四五规划”注入强劲动能。

 

人才筑基：优化组织架构 激发团队活力

        基于公司长远发展战略及当下业务需求，会议宣布了部门人事调整任命决定。通过对部分部门岗位的优化配置，选拔任用一批在各自领域表现卓越的优 秀人才担任关键岗位。此次人事调整，充分发挥人才优势，进一步提升团队协作效率，确保公司在复杂多变的市场环境中高效运转。

 

责任共担：签订目标任务书 凝聚奋进合力

        各管理层签订目标任务书，每份目标任务书承载着部门在业绩指标、项目执行、团队建设等多方面的年度重任。公司深知，高效的团队协作和明确的责任落实是实现目标的保障。一直以来，公司注重团队建设，通过持续的培训和交流活动，打造了一支执行力强、富有创新精神的团队。此次目标任务书的签订，进一步强化责任落实，激发各管理层积极性与奋进精神，让各管理层明晰自身在公司发展进程中的使命与担当。

 

展望未来：以核心竞争力擘画新篇章

        此次会议为四川思渠国 际招标有限公司2025年的工作指明前进方向。通过工作部署汇报、目标任务书签订以及部门人事调整等一系列重要举措，公司以自身核心竞争力为基石，为稳健发展筑牢坚实基础。相信在全体员工共同努力下，公司必将在新的一年实现新跨越，创造更加辉煌的业绩。

 

素材提供：童瑶

撰稿/排版：文静怡

审核：李春菊