【年终会议报道】抢抓新机遇 增创新优势

 

副总经理兼董事长助理伍毅在开幕词中强调，公司现正处于发展改革阶段，要让公司在市场中脱颖而出，在开拓市场与吸引新客户方面必须做到工作有效率、工作有创新，不断深入研究市场动态和客户需求，不断优化服务，以创业者的身份，敢于突破和尝试，打造业务流程，构建政府咨询一体化生态，公司必将在未来实现更高的飞跃和成长。

 

 

会上，董事长唐剑升首先就2023年初员工大会提出的“2023年六项重点工作”、“八个不变”方针落实情况进行回顾、总结。并从企业管理、文化建设、业务业绩三个方面对过去一年的工作做了详细的分析论述。同时就2024年重点工作任务做了主要以下几方面重要部署：一、继续强化党建领导和企业文化内涵建设；二、下达2024年业绩任务目标；三、加强内控监督管理，加大落实对分部随机抽查+现场督查模式，全面提升内控管理质量；四、赋能客户，提升服务客户价值；五、在重要领域和业务环节深入研究和创新服务内容；六、继续落实超额发展红利释放奖励机制，加大对人才培养和投入。

 

 

2024年是公司“三五规划”实施关键年，思渠人将立足“一基”、依托“两翼”将“思渠国 际招标”、“思渠国 际招标研究院”和“大唐汇智绩效评价”进行充分融合，为思渠客户做好专业化、差异化、系统化服务。希望思渠人在接下来的公司改革发展方向上始终坚持以董事长为核心、在董事会成员班子的领导下，统一思想，共同打造思渠新品牌、共享“思渠”品牌收益。

 

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